Monniya

简单,美好,奋发

一只萌哒哒的兔子
走在产品进阶之路


读《经济学的思维方式》

 打开书之前,我问自己,什么是经济学?转了转脑海,感觉就是对经济现象的研究吧?说实话大学时候上的微观,宏观经济学课程,给我留下的思想很少,只有一些零碎的概念。什么供求关系,多头寡头,亚当斯密 “看不见的手”,还有一些数学公式,求边际效益啊什么的。印象中的经济学过于理论化,比如供求关系,过于抽象,不落地,现实模型比这个复杂多了。

 而本书的第一章,就改变了我的想法:它让我了解到,其实经济学理论的解释范围很广泛,不仅仅是关于经济相关(货币,利润,商业和金融等)的学问,也用于研究人们的选择及其无意的结果。或许你的下意识的反应,也是一种经济学的思维方式。

所有社会现象均源于个体的行为和互动,在这些活动中,人们基于他们期望的额外收益和成本进行选择

 这是本书的理论假设基础。
 什么意思呢?我的理解是,我们每个人都可以,也都是出于利己的目的而行动,并且产生的社会结果是合理的。
当然,利己并不代表人人都是自私,一心向钱看,不是这个意思。一切取决于你把什么看作收益和成本,以及以怎样的相对价值衡量这些收益和成本。
 举个例子,大家熟悉的交通,是不是会潜意识的以为是交通管制或者红绿灯的结果,当然某种意义上的确是的。但是更重要的其实是每人无时无刻不在做的决策。而每个人的决策,都是因为当下的收益和成本。首先,你肯定是想在不出交通事故,不违反交通规则的前提下,尽可能的快到目的地。可能仅有部分人会选择插队去增加收益,但是如果有更空的车道,相信你也会选择那条。当然,每个人都是这么想的。结果就是在无意中,大家达成了某种平衡,社会的秩序和协作就产生了。
 这是我第一次发现经济学还蛮有意思的,不再是枯燥的概念了。(想到这里就特别想吐槽大学那不知所云的教材了)。

接下来想通过几个小故事,来复盘一下几个重要概念,很有现实参考意义。

渔夫的想法

 一个环游世界的企业家,叫醒正在打瞌睡的渔夫,给他建议,如何能做更大的生意,赚更多的钱。渔夫并不感冒,问:要那么多钱干嘛?企业家激动的说:“有钱多好,有钱你就能无忧无虑地在海滩打瞌睡,欣赏海景了啊。” “但我不是已经这样做了吗?”渔夫说。(摘自海因里希·伯尔的寓言故事)

 这则曾经被写进教科书的寓言告诉我们,金钱只是一种手段,而不是一个目的,不要忽视已拥有的幸福。
 但其实从经济学角度去看,不大赞同渔夫的想法。这里就需要引入一个经济学概念了:机会成本。什么叫机会成本?就是你做了一个选择时,放弃的另外一种选择(或潜在收益)。渔夫选择在海边打瞌睡时,他放弃的是捕到一条大鱼,亦或是和邻居唠嗑打麻将。而企业家不一样,企业家不环游世界,可以买个游艇海上体验,或者在大城市的商业圈里大展身手,这些都是渔夫无法想象的事情。企业家拥有更多的选择空间,在某种意义上,就是一种更大的自由。我们赚钱的目的,可能不是想立志成为多少多少万的富翁,而是在一个想要的选择面前,能够付得起这个机会成本。当然,莫欺少年穷,终须有日龙穿凤。年轻时光,你拥有的是世界上最宝贵的东西—时间。你拥有了可能创造一切的成本。

阿三与阿四的织布厂

 从前有两个小村庄,住着阿三和阿四,他们都拥有自己的织布厂。每月能织100匹A纹布或者50匹B纹布。阿四每月能织30匹A纹布或者40匹B纹布。假设A纹布和B纹布的需求市场一样,就是你不能只生产一种布。需要的原材料一样,卖价一样。阿四想找阿三合作,阿三应该同意吗?应该怎么合作?

 这个问题看上去很简单,但蕴含了很多经济学的思维。首先,我们来看,明显阿三对于生产A纹布和B纹布的能力都比阿四高超,这个在经济学上叫绝对优势(就是妈妈嘴边的样样比你好的邻居家孩子)。阿三每月最多能生产100匹布,阿四每月最多能生存40匹。这个数量分别是他们的极限(生产他们次擅长的布,这个数量都会减少),这个在经济学上叫做生产可能性边界。张三每生产一匹A布时,0.5匹B布就是他的生产机会成本(他放弃的另外一个选择)。同理阿四生产一匹A布的机会成本就是4/3匹布。如果他们一直只选择生产自己擅长的布,很快在各自的小村庄,一种布供不应求,一种布供大于求。这个是他们不想看到的,但是生产另外一种布,降低了输出,显然也不是最好的方法。这里就开始引入一个叫比较优势的概念了。你生产某种布的机会成本越低,你就拥有比较优势了。在产布上,阿三和阿四的比较优势(各自擅长的织布品种)都非常明显,阿三专注生产A,阿四专注生产B,但是如果他们每月进行一次合作交换,你就会神奇的发现,虽然每个月的总量没变,但却能拥有之前无法达到的生产可能性边界。就像阿四,自己每月最多只能生产30匹A纹布,但是他把每月30匹B和阿三交换,他的产量就变成了10匹B和30匹A!

 交换创造财富!amazing!
 当你在工作中,遇到样样都比你强的学霸,不要灰心,不要丧气,想想“比较优势”!这个世界不仅仅只是需要优秀的人就足够了。Teamwork,才能创造更宽广的可能性边界。如果你是一个leader,请要注意:“比较优势”!想想把资源投入在哪里才是更具竞争力的!
比较优势还有另一种说法,就是:专业化。样样通而样样不精的江湖老手,往往没有一个沉浸专业领域的人成就更高。他们每天追逐着各类热点与前沿科技,停下脚步回头一看,微波荡漾,不留一点痕迹。当然,如果你又是一个leader,请也要注意:平衡比较优势!团队就像一个高低不平的木桶,切记不要过度倾斜木桶,让压力集中在高木板(比较优势)上,而是要去想办法提高短木板的高度。

杂货店的窗户碎了

 熊孩子小五在街道踢球,把杂货铺老张的玻璃踢碎了,有人批评了小五,而有人却说:这是一个好事啊。你看现在老张不得不花钱来修玻璃,这就会增加了修理工的收入,而他又用这个收入用来买其他东西,又增加了其他人的收入,以此类推….打破的窗户足够大,它可能会带来一轮经济繁荣!

 这个故事名称叫破窗谬论。谬论在什么地方呢?你想想,可能原本老张是想把这买玻璃的钱吃顿大餐呢?或者给媳妇买件漂亮衣服的,那商场会有新收入可用作别的支出,以此类推…你会发现,破窗其实并没有产生新的净支出,只是从别处转移了支出。破窗并没有创造新的活动,而只是创造了不同的活动。人们只看到了发生了的活动,但是他们没有看到本来会发生的活动。又或者是,如果老张修不起玻璃呢?对于未来的主观臆测,并不一定会发生,所以,这是一个典型的谬论。
 现在争议火热的人工智能,有些人觉得人工智能发展到一定阶段,会代替大部分劳动产业,将导致大多数人的失业,失去生存的能力,并不值得发展。只是,站在经济学角度想想,之前需要用90%的人才能达到的产量,现在只需要3%的人+机器人就能达到,这何尝不是另一种破窗谬论呢?总量并没有变化。达拉斯联邦储蓄银行总裁小罗伯特在演讲时说过一句话:真正的进步,来自工作岗位的消灭。我们要做的不是计算工作岗位的数量,而是要使每一个岗位发挥真正的作用。只是真的到那一天,可能也不仅仅是站在经济学的角度了吧,毕竟原来在一种基础劳动被消灭,我们还能学会更多的技能,本来是农民的孩子,现在的我成了产品经理。而人工智能类技术的进步,可能不是普通群众想换技能就能换的。会不会真的像《北京折叠》里描述的一样,底层阶级是被施舍了工作呢?或许那时候,要么从事无价值的劳动,要么连真正的劳动权,可能都会被剥夺吧。只是我还是不认为人类独立的思想能被机器所替代,未来更多需要的是统御和领导力吧。

这个电影真难看

 昨天小六买了张电影票,进场看了5分钟之后,发现这个电影真难看。要不要直接回家呢?小六想了想,不能浪费票钱,就硬是忍到电影散场才匆匆离开。回家发了条朋友圈:自己买的票,跪着也要看完😂。

 没错,上面这个小六说的就是我自己。在看这本书之前,“沉没成本”这个如此著名的词,可惜我并没有任何印象。包括在《经济学原理》大部头中,也只是静静的出现在名词表中,默默无闻。对于经常沉浸在过去已做的选择中的纠结女生,表示,这个概念真的太重要了。什么叫沉没成本?就是发生在过去的,不可恢复的成本。你以为那难看的电影,在你勉为其难的观看完成,能挽回一些什么吗?NO!在你支付宝付款的那一刻,它就已经成为过去,且不可恢复了。沉没成本和你当下的选择,没有任何的关系。千万不要和机会成本搞混了。在你发现电影难看的那一刻,影响你决策的应该是,把剩下的时间做什么更有价值。也就是机会成本。并不是已经随风飘去的沉没成本,当你学了经济学,你才会明白,所有尚未发生的付出和可能得到的收益,才是影响我们决策的因素。有时候因为一个决策的失误,你会做更多的妥协去补之前的漏洞,总是觉得都已经这样了,放弃好像之前的努力都白费了。是的,在你做了选择之后,一切都已经成为过去,你需要做的是纵情向前。对与我一般容易对被坑的往事耿耿于怀的同学一个忠告:不要因为不舍,而选择了凑合去过。

 这次换了一种形式写感悟,感觉收获很多。经济学中当然还有更多有意思的思想和理念等着去挖掘。可能随着人生阅历的不同,得到的感悟也会不同吧。现阶段我觉得经济学中让我体会最大的词是:稀缺。因为世事不可兼得,更加需要珍惜每一次的体验,珍惜时间成本。

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